L'épisode de la Covid est riche en apprentissage pour tout le monde. Et ce n’est pas terminé. Une bonne communication n'est pas synonyme de gros budget, et c'est encore plus le cas en période de crise, mais elle est synonyme de travail bien fait. Prenons l'exemple du gouvernement, de ses dizaines de communicants dont le budget se compte en millions d'euros, voir en dizaines si tout est pris en compte... Eh bien tout ça pour ça...?... Pourquoi ? car il n'y avait pas de ligne, pas de stratégie, pas d'humilité, pas d'objectif autre que de garder la tête hors de l'eau en sauvant son poste. En vain. La panique a dirigé le navire.      En termes de communication, la panique et l'urgence sont les bras armés de l'erreur. Même pour une gestion de communication dite de crise, il n'y a pas de place pour la panique car au…

     La publicité est le fait d’exercer psychologiquement un ancrage sur un public, une cible, des gens donc, en vue de leur faire acheter un produit, un service ou de partager une idée. La publicité a donc une fin commerciale et ou idéologique.      La communication est une interaction avec l’autre. En l’occurrence, ici, un attaché de presse sert d’intermédiaire entre son client et le journaliste à convaincre, qui lui-même le journaliste sert d’intermédiaire entre l’attaché(e) de presse qui représente la marque et la cible (le lecteur, le téléspectateur…) Car oui, avant que le public ne puisse décider si votre produit est bon, il faut que l’attaché(e) de presse communique avec le média. (Peu importe qu’il se nomme responsable des programmes, journaliste, pigiste parfois, rédacteur en Chef…) L’inconvénient : c’est le journaliste qui décidera ou non de parler du produit. C’est une barrière que le client oublie très souvent.…

       Pour ne pas le nommer, celui qui trouve Hoshi effrayante parle encore de bureau de presse. Ce qui n’est pas la même chose, du tout, avec un attaché de presse.      Me concernant, disons que j’ai débuté attachée de presse et qu’à présent je suis communicante. La différence me demanderez-vous !? Elle est simple : la stratégie.      C’est facile d’avoir un client, lui proposer une durée de mission, un forfait pour le temps de travail. Ce qui n’est pas à portée de tous, c’est de pouvoir bien en amont, recenser les besoins, les changements, les solutions, élaborer une stratégie en somme, avant de toucher les médias. Avoir un site internet mal agencé, non référencé, un logo « vieillot », une charte graphique qui date de ma grand-mère, ou choisir les couleurs d’une box par un sondage sur Instagram, cela n’est pas un gage de crédibilité, pour rassurer le…

  Laure Rebois ? C’est moi. Je n’ai pas 40 ans. Et j’y tiens jusqu’au dernier jour de mes 39. En vous remerciant. 😉 Je suis principalement maman d’ Eloïse, 6 ans. Originaire de Bourgogne, j’ai vécu dans quelques belles régions de France, au gré de mes passions, de mon instinct, de mes erreurs parfois. Les rues de ma belle Paris portent aujourd’hui mes pas depuis l’année 2013 où je suis venue œuvrer au poste de directrice déléguée d’Afrique Magazine. Depuis 2010 pour la revue littéraire Le Magazine Des Livres, devenue à la rentrée 2012 le site Le Salon Littéraire, je suis chroniqueuse/intervieweuse (P. Bruel, N. Bedos, S. Testud, A. Sthers, K. Pancol, C. Aznavour, Smaïn, D. Foenkinos, G. Gallienne, les frères Schoëller entre autres). J’ai écrit pour diverses revues, musicales, féminines et généralistes. Depuis 2020 je collabore avec le Groupe Lafont Presse pour le magazine Intimité Dimanche et je traite…